Conhecida pela sua versatilidade, a área de Recursos Humanos possibilita a atuação profissional nas áreas de Departamento Pessoal, Recrutamento e Desenvolvimento Organizacional. Além disso, a formação e/ou especialização nesta área propicia um cenário de múltiplas inserções no mercado de trabalho ao profissional de RH.

O Gestor de Recursos Humanos é o profissional que gerencia os processos dentro de um departamento de pessoal nas empresas. No setor do departamento de pessoal, esse gestor é responsável pela seleção e recrutamento de funcionários, pode atuar com treinamentos de diferentes tipos e dar apoio ao setor administrativo com consultorias a respeito de noções trabalhistas.

1ª Gestão de Recursos Humanos: O profissional que atua como Gestor de Recursos Humanos é de extrema importância e relevância para as organizações. A principal função estratégica do setor de Recursos Humanos nas organizações é facilitar a comunicação entre os empregados e empresa. Por isso, cabe ao gestor de RH estar sempre aberto a ouvir as expectativas e necessidades dos funcionários quanto ao seu crescimento e desenvolvimento profissional.

Vale ressaltar que o principal objetivo da Mapeamento de competências é a estruturação das habilidades organizacionais que a empresa buscará desenvolver em seus funcionários. Esse mapeamento tem como intuito desenvolver as competências individuais a ponto de melhorar a performance e os resultados de todo os colaboradores a fim de alcançar os objetivos organizacionais

2ª Gestão de Processos e Pessoas:    O profissional que atua como Controladoria de Processos e Pessoas é de extrema importância e relevância para organizações e empresas tanto no setor púbico, como no setor privado. Todas as organizações são compostas por pessoas, Com uma boa gestão de processos e pessoas, é possível reduzir custos e distribuir os recursos disponíveis de maneira mais eficaz. Além disso, a produtividade dos colaboradores também melhora consideravelmente quando a empresa tem plena consciência e controle sobre o funcionamento de seus processos, ressalta-se ainda a importância da conciliação dos objetivos dos colaboradores com os objetivos organizacionais almejando assim a eficiência e eficácia dos processos nas organizações.